HR-Teams von Mindray verwalten grenzüberschreitende Mitarbeiterverträge mit Nota Sign

Mindray führt die HR-Unterzeichnung in über 20 asiatischen Ländern in einem Workflow zusammen

90%schnellere Unterzeichnungbei Onboarding-, Beschäftigungs- und HR-Kerndokumenten
80%Effizienzgewinnbei HR-Vertragsvorbereitung, Unterzeichnung und Ablage
95%ZufriedenheitMitarbeitende schließen Dokumente über ein klareres Erlebnis ab

“Nota Sign verbindet regionale Governance mit lokaler Umsetzung. Zentrale, regionale Teams und lokale HR-Abläufe von Mindray arbeiten mit gesteuerten Vorlagen, klaren Freigaben, Echtzeitstatus und vollständigen Unterzeichnungsakten über den gesamten Lebenszyklus der Mitarbeiterverträge.”

Globale Expansion braucht ein Betriebssystem für Menschen. Arbeitsverträge, Onboarding-Dokumente, Vertraulichkeitsverpflichtungen, Richtlinienbestätigungen und Mitarbeiteränderungen müssen über Länder hinweg fließen, ohne die Kontrolle über Rechtseinheit, Version, Freigebende, Unterzeichnende oder Enddokument zu verlieren.

Mindray steht für diese Stufe der Globalisierung von Unternehmen. Das in Shenzhen gegründete Medizintechnikunternehmen betreut mehr als 190 Länder und Regionen über mehr als 50 Tochtergesellschaften und mehr als 16.000 Mitarbeitende. Forschung und Entwicklung, Fertigung, Vertrieb, klinische Anwendung, Service, Regulatory Affairs und Zentralfunktionen arbeiten über globale Märkte hinweg.

Im April 2026 eröffnete das Unternehmen Mindray Singapore als strategischen Hub für F&E-Zusammenarbeit, Talententwicklung und Lieferketten-Resilienz. Anschließend verband Mindray die HR-Dokumentenabläufe in mehr als 20 asiatischen Ländern über Nota Sign. Das Programm erhöhte die Unterzeichnungseffizienz um 90 %, steigerte die Effizienz der HR-Vertragsverwaltung um 80 % und erreichte eine Mitarbeiterzufriedenheit von 95 %.

„Globales HR braucht einen gemeinsamen Standard und starke lokale Umsetzung. Nota Sign gibt regionalen und lokalen Teams ein Betriebsmodell, in dem Versionen, Freigaben, Unterzeichnungsstatus und Enddokumente von Anfang bis Ende sichtbar sind.“

Chief Human Resources Officer, Mindray

Die Herausforderung

Produktglobalisierung war Organisationsglobalisierung geworden

Die internationale Belegschaft von Mindray trägt Vertrieb, klinische Anwendung, Field Service, F&E, Lieferkette, Regulatory Affairs und Zentralfunktionen. Jede HR-Vereinbarung muss die richtige Rechtseinheit, Sprache, Rolle, Freigabekette, Unterzeichnungsreihenfolge und Aufbewahrung verbinden.

Eine Einstellungsvereinbarung durchläuft HR-Vorbereitung, Prüfung durch die Führungskraft, lokale Freigabe, Unterzeichnung durch die Mitarbeiterin oder den Mitarbeiter und die Ablage. Versetzungen, Beförderungen, Abordnungen, Vergütungsänderungen, Vertraulichkeitsverpflichtungen, Vereinbarungen zum geistigen Eigentum und Richtlinienbestätigungen bringen zusätzlich Stakeholder aus Zentrale, Region und lokalen Einheiten ins Spiel.

Bisher wanderten Dokumente durch E-Mail, Messaging-Tools, lokale Ordner und getrennte Freigabeaufzeichnungen. Teams prüften wiederholt die freigegebene Version, offene Freigaben, Mitarbeiterstatus, Abschlussnachweis und regionalen Fortschritt. Die Reibung lag zwischen den Schritten: Jede Übergabe trennte Status oder Zuständigkeit vom Dokument.

Über mehr als 20 Länder hinweg banden manuelle Nachverfolgung, Versionsprüfung und Unterlagenabruf erhebliche HR-Kapazität. Mindray setzte sich ein klares Ziel: ein grenzüberschreitendes HR-Vereinbarungsmodell, das zentrale Governance, regionale Sichtbarkeit und lokale Umsetzung verbindet.

Die Lösung

Ein regionaler Standard, der China, Singapur und asiatische Märkte verbindet

Mindray wählte Nota Sign als gemeinsame HR-Unterzeichnungsplattform für die asiatischen Aktivitäten. Zentrale und regionale HR legten Vorlagen, Berechtigungen und Workflow-Standards fest. Lokale HR startete Vereinbarungen nach Rechtseinheit, Land, Sprache und Mitarbeiterszenario. Freigebende schlossen ihre Prüfungen ab, Mitarbeitende unterzeichneten digital, und die Plattform bewahrte jedes fertige Dokument mit vollständiger Aktivitätshistorie auf.

Das Modell zentralisierte Vorlagen-Governance, Freigabeverantwortung, Workflow-Transparenz und Unterlagenkontrolle. Die Anforderungen nach Land, Rechtseinheit, Sprache und Szenario blieben in jedem lokalen Unterzeichnungsprozess eingebettet.

1. Vorlagen nach Land, Rechtseinheit und Mitarbeiterszenario steuern

Mindray baute eine gesteuerte Vorlagenbibliothek für Arbeitsverträge, Onboarding-Formulare, Mitarbeitererklärungen, Vertraulichkeits- und IP-Vereinbarungen, Richtlinienbestätigungen, Versetzungen, Beförderungen, Vergütungsänderungen, Abordnungen und Offboarding-Unterlagen auf.

Jede Vorlage enthält die freigegebene Struktur, Felder, Teilnehmerrollen und Routing-Reihenfolge. Lokale HR startet aus der richtigen Vorlage, statt ein altes Dokument zu kopieren oder die Freigabereihenfolge neu zu rekonstruieren. Regionale HR kontrolliert Versionseigentum und Nutzungsumfang und verhindert, dass veraltete Dokumente, falsche Rechtseinheiten oder fehlende Felder in den Workflow gelangen.

Für die Zentrale schafft die Bibliothek Governance. Für lokale HR entfällt wiederholte Einrichtung. Für Mitarbeitende entsteht eine konsistente Vereinbarungserfahrung.

2. Freigaben, Mitarbeiterunterzeichnung und Erinnerungen verbinden

Die größten Aufwände eines manuellen HR-Prozesses entstehen rund um die Unterschrift. Teams koordinieren Prüfungen, bestätigen den Eingang, drängen auf Erledigung und rekonstruieren den Status aus E-Mail-Verläufen.

Nota Sign führt interne Freigebende und Mitarbeiterunterzeichnende in einem nachvollziehbaren Workflow zusammen. Jede Vereinbarung zeigt einen klaren Zustand: wartet auf Freigabe, wartet auf Mitarbeiterunterschrift, abgelehnt, abgelaufen oder abgeschlossen. Automatisierte Erinnerungen lenken die Aufmerksamkeit auf die Personen, die noch nicht gehandelt haben.

Regionale HR fragt nicht mehr für jede Vereinbarung nach Aktualisierungen. Lokale HR pflegt keine separaten Tracking-Tabellen mehr. Führungskräfte erhalten direkte Freigabeaufgaben, Mitarbeitende einen klaren Unterzeichnungspfad, und HR sieht immer die nächste verantwortliche Person.

Das neue Betriebsmodell führt HR vom dokumentweisen Nachhaken zum Ausnahmemanagement. Standardvereinbarungen durchlaufen den Workflow, während sich HR auf überfällige Freigaben, Änderungen von Mitarbeiterdaten, zurückgesendete Dokumente und komplexe Fälle konzentriert.

„Die elektronische Signatur ist der letzte Schritt. Der operative Gewinn entsteht aus dem vollständigen Workflow: Das richtige Dokument erreicht die richtige Freigabekette, die Mitarbeiterin oder der Mitarbeiter unterschreibt rechtzeitig, und HR sieht immer, was Aufmerksamkeit braucht.“

Regional HR Director, Asia, Mindray

3. Abgeschlossene Vereinbarungen, Nachweise und Zugriff zusammenhalten

Ein unterzeichneter Arbeitsvertrag bleibt ein aktiver Geschäftsvorgang. HR braucht sofortigen Zugriff auf die finale Version, die Teilnehmeraktivität, den Unterzeichnungszeitpunkt und die Prozesshistorie.

Nota Sign speichert fertige Dokumente, Teilnehmeraktivität, Zeitstempel und Prüfpfade im selben Workspace. Rollenbasierte Berechtigungen trennen Vorbereitung, Versand, Einsicht und Administration über Zentrale, regionale und lokale Teams.

Mindray pflegt nun einen durchgängigen Vorgang von der Vorbereitung bis zum Abschluss. HR ruft die ausgeführte Vereinbarung und den Unterzeichnungsverlauf direkt ab, statt Nachweise aus E-Mails, Scans und lokalen Ordnern zu rekonstruieren.

Singapur als strategischer Hub

HR-Infrastruktur in Geschäftstempo

Mindray Singapore markiert eine tiefere Stufe der Globalisierung des Unternehmens. Der Hub verbindet die Zentrale über F&E-Zusammenarbeit, Talententwicklung und Lieferketten-Koordination mit Südostasien, Südasien und dem breiteren internationalen Geschäft.

Regionale Hubs erzeugen lokale Einstellungen, regionale Rollen, Einsätze über Rechtseinheiten hinweg, Projektabordnungen und interne Mobilität. Nota Sign legt diese Dokumente in den gemeinsamen HR-Rahmen von Mindray. Zentrale, Singapur, regionale HR und lokale Teams arbeiten mit denselben gesteuerten Vorlagen, Freigabestatus und Enddokumenten.

Für ein globales Unternehmen mit Zentrale in China wird die E-Signatur zur Infrastruktur der Organisationsglobalisierung: marktübergreifende Sichtbarkeit ohne Verlust lokaler Zuständigkeit, Konzernstandards ohne Verlangsamung der Umsetzung und schnellere Einsatzbereitschaft von Mitarbeitenden ohne fragmentierte Unterlagen.

Die Ergebnisse

90 % höhere Unterzeichnungseffizienz

Arbeitsverträge, Onboarding-Dokumente und zentrale HR-Unterlagen hängen nicht mehr von Druck, Scan, Kurier oder manueller Rücksendung ab. Mitarbeitende unterschreiben digital, während Freigebende und HR im selben Workflow handeln. Die End-to-End-Unterzeichnungseffizienz stieg um 90 % und beschleunigte Preboarding-Abschluss und Einsatzbereitschaft der Mitarbeitenden.

80 % höhere Effizienz der HR-Vertragsverwaltung

Wiederverwendete Vorlagen verkürzten die Vorbereitung. Definiertes Routing reduzierte die Koordination. Echtzeitstatus reduzierte Rückfragen. Zentrale Ablagen verkürzten Ablage und Abruf. Über Vorbereitung, Freigabe, Unterzeichnung, Nachverfolgung und Aufbewahrung hinweg stieg die Effizienz der HR-Vertragsverwaltung um 80 %.

95 % Mitarbeiterzufriedenheit

Mitarbeitende erhalten eine klare digitale Aufgabe, die richtige Vereinbarung, geführte Signaturfelder und eine sofortige Abschlussbestätigung. Sie drucken keine Dokumente mehr, suchen keinen Scanner und vergleichen keine mehrfachen E-Mail-Anhänge. Die Zufriedenheit mit der Unterzeichnungserfahrung erreichte 95 %.

Das Betriebsmodell veränderte auch die Arbeitsweise der Teams:

  • Zentrales HR kontrolliert Standards, Vorlagenversionen und regionale Sichtbarkeit.
  • Singapur und regionales HR steuern länderübergreifenden Fortschritt und Ausnahmen aus einer Ansicht.
  • Lokales HR reduziert repetitive Vorbereitung, manuelles Nachhaken und fragmentierte Ablagen.
  • Führungskräfte erledigen fokussierte Freigabeaufgaben ohne separate Koordination.
  • Mitarbeitende schließen HR-Dokumente über eine professionelle digitale Erfahrung ab.
  • HR-Leitung erhält ein wiederholbares Modell für neue Länder, Rechtseinheiten und Geschäftsbereiche.

Ein Modell für globalisierende chinesische Unternehmen

Der Wandel bei Mindray spiegelt einen breiteren Trend in der Globalisierung chinesischer Unternehmen. Die grenzüberschreitende Digitalisierung von HR muss Konzern-Governance mit lokaler Beschäftigungsarbeit verbinden.

Unternehmen brauchen einen länderübergreifenden HR-Workflow statt eines isolierten Unterzeichnungstools. Vorlagen, Rechtseinheiten, Freigaben, Signaturen, Erinnerungen, Unterlagen und Berechtigungen gehören in ein gemeinsames Betriebsdesign. Regionale Hubs brauchen über Märkte hinweg einen live einsehbaren Vereinbarungsstatus, und Mitarbeitende brauchen eine klare digitale Erfahrung vom Angebotsschreiben bis zum Onboarding.

Nota Sign gibt globalisierenden Unternehmen eine gesteuerte, sichtbare und wiederholbare HR-Unterzeichnungsbasis, die zentrale Kontrolle, regionale Koordination und lokale Umsetzung verbindet.

Über Mindray

Das in Shenzhen gegründete Unternehmen Mindray ist ein globaler Anbieter von Medizingeräten und Lösungen in den Bereichen Patientenmonitoring und Lebenserhaltung, In-vitro-Diagnostik und medizinische Bildgebung. Das Unternehmen betreut mehr als 190 Länder und Regionen über mehr als 50 Tochtergesellschaften und mehr als 16.000 Mitarbeitende. Mindray Singapore, 2026 eröffnet, stärkt globale F&E-Zusammenarbeit, internationale Talententwicklung und Lieferketten-Koordination.

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